ICU主任亲述:一周20万,那个正在好转的新冠肺炎患者放弃治疗后离世了...
彭志勇的抗疫经历与感悟彭志勇是武汉大学中南医院ICU主任，曾参与2003年SARS、2016年禽流感等重大疫情的救治工作。在新冠疫情中 ，他再次站在抗击疫情的第一线 ，带领团队抢救重症患者 。在接受财新记者采访时，彭志勇提到了一位正在好转的新冠肺炎患者 ，因无法承担一周20万的治疗费用而放弃治疗 ，最终离世 。
在近来阶段，还没有针对新冠病毒的特效药，ICU的主要任务是帮助病人维持机体 ，不同的病人有不同的症状 ，呼吸困难我们就给病人供氧，肾功能衰竭就给病人透析 ，休克就用ECMO（体外心肺支持）抢救 ，病人缺什么我们就给他补充什么，维持他的生命 ，等病人的淋巴细胞逐渐往上升 ，免疫力慢慢恢复，就能把病毒清除掉。
一开始翁秋秋被送到发热科 ，到2020年1月11日凌晨一两点 ，被转入急救室抢救，很快又进了重症监护室 。再然后 ，就是永别 。是她的丈夫放弃治疗的。在花光借来的二十来万医药费 ，翁秋秋的病情没有好转后，她的丈夫陈勇（化名）最终签下放弃治疗的同意书。一个小时后，也就是13点46分 ，翁秋秋过世了 。
若没有国家免费治疗 ，大量普通家庭可能因新冠肺炎ICU治疗费用而倾家荡产 。具体分析如下：实际案例：20万治疗费压垮家庭疫情初期，一名32岁孕妇感染新冠肺炎 ，其家庭借债20余万元支付医疗费用后 ，丈夫被迫签署“放弃治疗”同意书。
治疗一个新冠肺炎ICU患者，在没有国家免费治疗的情况下 ，费用大约需要71万元左右 ，若没有国家兜底，很多普通家庭将面临崩溃 ，甚至倾家荡产 。具体分析如下：ICU治疗费用高昂：每天输液两瓶白蛋白 ，每瓶425元 。丙球蛋白每天八瓶，每瓶600元。人工心肺机开机费用5万 ，用一天2万元 。
在EICU ，每天时间都不够用，但蔡华波还是挤出时间，一次谈话不行 ，就两次 ，三次“作为医生，总是希望患者能尽快好转 ，转出ICU 。所以当患者有好转希望时 ，更要通过我们的专业谈话，让家属消除疑惑 ，一起为患者的康复‘战斗’。
17年3次站在防疫最前线!这位30年党龄的老党员说:“这次责任最重大...
〖壹〗 、年来3次站在防疫最前线的专家是武汉大学中南医院ICU主任彭志勇 ，他表示此次新型冠状病毒肺炎疫情是三次防疫救治中责任最重 、压力最大的一次 。个人背景与专业能力彭志勇，53岁 ，拥有麻醉学博士和重症医学博士学位 ，通过了美国执业医师执照考试，并接受了器官移植麻醉ICU专科医师培训 ，持有香港、美国的医生执业证书 。
〖贰〗 、然而 ，在 xx 站春节保畅队伍中，有这样一个人，坚守岗位 ，带领本班收费员坚守一线 ，无私奉献为春节假期保畅工作尽职尽责，他就是 xx 站的党员好班长：xx 强化自查 ，严防死守“疫情 ”传播 xx 是一名老收费员 、老班长 ，自从实行小型客车免费政策以来，每年春节保畅工作都有他坚守岗位的身影。
〖叁〗、在__苗族乡 ，像__一样在疫情防控工作中参与战“疫 ”的老党员还有很多 ，比如上街村73岁老党员李龙发、腰岩村79岁老党员李从林等，他们不分年龄 、职位 ，都在用实际行动践行着初心使命 ，守护着村寨的安宁 、群众的安全和家人的健康 。
〖肆〗、做为一名共产党员，将人民群众的健康和生命安全放在首位 ，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓 ，冲在前 、做在先，克服家庭困难和身体的疲累，自2020年1月__日至今 ，一直坚持在我市疫情防控工作的第一线 ，深入包联县市区协助推动疫情防控工作，充分发挥了一名党员临危不惧 、不忘初心、敢于担当作为的优秀品质 。
疫情时代如何拉进医患距离,来看看这些医院的做法
〖壹〗 、疫情时代 ，医院通过多种方式拉近医患距离 ，包括推行“摘口罩行动” 、开展暖心服务活动、提升护理水平 、重视中医特色及下乡义诊等。具体如下：推行“摘口罩行动 ”：武汉大学中南医院急救中心倡导“摘口罩行动 ”，建议医护人员在接诊患者 、普通检查、医嘱服务等工作环节不再戴口罩。
〖贰〗 、方舱医院：因患者密度大 、建设周期短 ，传统医用对讲设备更实用 。其通过语音对讲功能 ，帮助医护人员快速掌握患者需求，节省体力并提升响应速度 。例如 ，北京快鱼电子股份公司向武汉方舱医院捐赠的对讲设备 ，解决了当地电子设备缺口问题，确保了医患沟通的及时性。
〖叁〗、民营医院应首先明确自身的市场定位 ，确定服务半径和目标患者群 。通过对服务区域内的患者数量、分布 、特征 、收入情况等进行详细调查 ，制定符合自身特色的营销策略 。同时，医院应结合自身服务能力、服务特色以及假定市场容量等因素，进行精准的市场定位 ，确保医院的发展方向与目标市场需求相匹配。
〖肆〗 、急诊科在疫情下的预案与演练院前与院内协作机制当120被拨通后 ，院前急救人员需快速评估患者病情，并通过信息化系统同步信息至目标医院急诊科 。例如 ，若患者为疑似新冠阳性 ，院前团队会提前通知医院启动隔离通道，确保患者到达后直接进入负压抢救室 ，减少交叉感染风险 。
〖伍〗 、内部管控压力：医院是比较特殊的高风险地区 ，不同于一般的场所，医院内部管控措施比疫情期间还要严格。国家卫健委在落实常态化疫情防控上 ，对医疗机构提出了相应要求 ，比如加强患者收入院管理、强化新冠病毒核酸检测等，这增加了医院的运营成本和管理难度 。
武汉抗疫功勋医生张笑春辞职,这是为何?
〖壹〗 、张笑春辞职的原因之一是家庭问题 。疫情期间 ，她将父母和孩子送回内蒙老家 ，但后来父母表示不再返回武汉，家庭关系出现裂痕。 她的父母后来也被感染，作为女儿 ，她在照顾父母的同时 ，也为自己的工作贡献着力量，尽管如此 ，她仍感到自责和内疚 。
〖贰〗 、张笑春为抗疫工作作出的奉献却成了她压力的源头 ，最后她不得不辞职离开医院 。因为张笑春是一名医生，在疫情期间她为了支持疫情防控工作 ，她让本来有机会回内蒙老家的父母没有回去。
〖叁〗、亲情关系新冠疫情后 ，张笑春的双亲不愿再回武汉，爱人也回了成都 ，租房的房子到期了 ，因为不用住那么大的房子，她就不再续租了。但是新租的房子由于离单位太远 ，她两天才回一次家 ，没人照顾女儿，在她不能回家的时候，她就把女儿带到办公室 。也正是这种几不顾的状态让他最终产生了辞职的想法 。
〖肆〗 、她表示自己离职一部分是因为家人原因 ，一部分是因为受到了那些诋毁她的人的影响 ，因为这些原因，她的心理受到了伤害 ，但她对于医院还是有非常深厚的感情的 ，她后来觉得自己已经做到了一个医生的初心，所以也不再在乎那些诋毁她 ，误解她的语言。
〖伍〗 、几个月后 ，当武汉疫情平息，张笑春在抗疫中做出的牺牲和贡献 ，却成为她的压力之源 ，最终迫使她辞职离开 。是非功过自在人心，我倒是注意到她和父母的关系 。因为医生的职责和觉悟所在 ，张医生没有让本来有机会回内蒙老家的父母回去 ，后来父母感染新冠病毒，张医生也没有给父母任何特别的关照。
中南医院王伟:健康所系,生命相托
〖壹〗、中南医院的王伟医生在抗疫期间践行了“健康所系，生命相托”的誓言 ，展现了医者的责任与担当 。具体表现如下：主动请缨 ，投身方舱筹建2020年2月4日，刚下夜班的王伟接到筹建武汉客厅方舱医院的命令后 ，顾不上休息 ，立即加入由中南医院副院长章军建带领的8人团队 。
〖贰〗 、王伟：健康所系，生命相托王伟是武汉大学中南医院呼吸内科副主任医师 ，也是方舱医院开创者8人团队中的一员。他参与筹建了武汉客厅方舱医院 ，面对3天建成2000张床位的艰巨任务，他一人当成三人用 ，既要协调执行 ，又要进舱诊治，连续3天平均每天只睡3个小时 。
“封城 ”中,他们用奔波守护武汉
〖壹〗 、封城让他的春节休假计划泡汤 ，且因疫情快递数量陡增 ，已离开武汉的快递员无法返回，配送任务压在留下的快递员身上，人少活多 ，非常累 。大年二十九 ，武汉全城有10万单口罩需要派送，他们全力以赴优先派送 ，站点配送员们6点半开工 ，晚上8点左右才送完，这种情况持续了好几天。
〖贰〗、疫情期间 ，志愿者们逆风而行 ，以实际行动守护家园，展现了强大的社会责任感与无私奉献精神 。以下是具体表现：迅速响应 ，组建团队：武汉“封城 ”消息公布后 ，朗朗等志愿者迅速组建“影子梦之队”，临时组成战“疫 ”支援分队 ，从1月23日开始行动 ，将价值400万元的10000台消毒设备从深圳运往武汉 。
〖叁〗、武汉的重启，标志着疫情防控形势取得了阶段性成果。这是英雄的城市和英雄的人民共同努力的结果。在封城的76天里，武汉人民用自己的汗水和泪水 ，书写了一段段感人至深的故事 。他们用自己的行动证明了什么是团结一心 、众志成城 。
〖肆〗 、从开始的几个人小小的咳嗽发热到几百人到武汉封城再到现在的2万多人。疫情飞速发展 ，大有全国蔓延之势，甚至影响我们的传统节日——春节 ，但就在那一刻全中国人都在努力遏止疫情！自觉放弃新春佳节的各种传统项目 ，自觉加入到防控疫情的行列中 。
〖伍〗、为了不给国家添乱，我们进行了封城 、封村等行动 ，这难道不就是在为国家做贡献吗？我们还要做到家中隔离 ，首先要做到的是不信谣和不传谣；再者，需要更加注意自己的个人卫生和饮食习惯 ，在饮食方面 ，我们必须要做到的是：勤洗手 、多饮水、不让野生动物进入餐桌 。如果有了发热的情况，一定要及时就医。
