疫情三年即将落幕,我们以何种心态面对?
〖壹〗 、臣服：疫情三年，我们经历了诸多不确定性和变化 ，许多事情超出个人控制 。臣服并非躺平或摆烂 ，而是接受世界本然的样子，顺应规律 ，以平静的心态面对挑战 。这种心态有助于我们在逆境中保持智慧 ，找到应对难题的方法。乐观：长期接触负面信息容易引发消极联想，增加心理负担 。
〖贰〗 、面对9月份即将发生的事情，不只是我 ，应该还有更大一片像我一样的校外培训老师 ，一片哗然，我们也即将面临很多变数 。
〖叁〗、影片提醒我们 ，成功与失败皆是人生常态 ，重要的是以何种心态面对。这种对平凡生活的关注和对失败意义的探讨，使影片具有超越国界的普遍价值。
中智关爱通|疫情三年,我们的心态发生了哪些变化
〖壹〗 、总结：疫情三年 ，人们的心态从最初的紧张恐惧逐渐转变为平和 ，对稳定性的需求增加，负面情绪需要得到关注和疏导 。同时 ，人们更加注重活在当下与长远规划的平衡 ，关注个人成长和自我关照，并学会珍惜生活中的小幸福 、主动感受新体验 ，以积极的心态面对不确定性 。
〖贰〗、富有危机意识：超5成国人对于未来的不确定性抱有危机感。这种危机意识可能促使他们更加努力工作 ，提升自身能力，以应对未来可能出现的各种挑战 。例如，员工可能会主动学习新技能 ，增加自己在职场上的竞争力 ，避免被淘汰 。强调自主性：与全球形成鲜明对比的是，中国人更强调自主性 ，而非稳定性。
〖叁〗、中智关爱通通过“责任力量·共创未来 ”主题论坛等活动 ，推动企业社会责任发展，迈入共创管理新五年 ，强调跨界共创 、战略融合与可持续发展 。“责任力量·共创未来 ”主题论坛及颁奖典礼2020年11月26日 ，“责任力量·共创未来”主题论坛暨第五届“社会价值共创 ”中国企业社会责任卓越案例评选颁奖典礼在线成功举办 。
〖肆〗 、企业对福利的定位变化：“全面薪酬 ”或“全面回报”概念提出，疫情影响下员工重新思考生活重心和工作价值回报 ，福利价值潜能被激发 ，成为全面薪酬重要因素，在提升组织弹性、吸引和保留关键人才 、塑造企业文化等方面发挥大作用 ，演变为企业实现人才战略的新阵地。
〖伍〗 、短期有时效性优惠政策社保的减、免 、缓减 、免：企业基本养老保险、失业保险 、工伤保险中的单位缴费部分 ，减免政策截止至2020年12月31日 。缓：受疫情影响生产经营出现严重困难的企业，可缓缴社会保险费至2020年12月底，缓缴期间免收滞纳金 。
疫情之下日本自杀率飙升!那些口罩挡不住的「心理崩溃」……
新冠疫情期间日本自杀率呈现先降后升趋势 ，且第二波疫情中女性 、儿童和青少年受影响更为严重 ，凸显疫情下心理健康防护的重要性。具体分析如下：日本自杀率变化情况 2021年1月15日，Nature子刊发表的研究显示 ，在新冠肺炎大流行的前5个月里 ，日本每月自杀率下降了14% 。然而，在7月至10月的第二波疫情期间 ，自杀率同比增加16% 。
