17年前的一场肺炎,京东是如何被逼走上电商之路!
003年 ，一场突如其来的非典型肺炎（SARS）席卷全球 ，给无数企业带来了前所未有的挑战 。在这场灾难中，京东却意外地找到了转型的契机 ，从此走上了电商之路 ，并逐渐发展成为中国TOP3的电商巨头 。
电商就形成了现在三巨头的格局，阿里 、京东 、拼多多三足鼎立。在这次新型肺炎中 ，京东物流因为其快速的物资运转 ，受到了各方的称赞，让其优势再一次得到了充分的体现 。
财务自由是很多人不懈追求的目标 ，能让更多的人意识到理财的重要 ，拥有更多的被动收入，或许这世界真的会因为我而变的更好了一点呢？哪怕只是影响了一小波人，他们回到家有了更多的笑脸 ，他们上班能够心态更平和 ，那也是我的荣幸 。
初创企业末日?疫情后他们能活下来吗?
〖壹〗、疫情后初创企业虽面临巨大挑战，但通过发挥创造性 、调整策略 、适应环境变化 ，仍有机会存活下来。具体分析如下：疫情带来的挑战 融资难度剧增：根据PitchBook数据 ，今年以来我国大陆和香港地区初创企业风险投资同比下降超65% 。2019年大中华区风投总额540亿美元，仅为2018年一半 ，疫情使本就艰难的融资环境雪上加霜 。
〖贰〗、在深圳裸辞后能否生存下来取决于个人资金储备 、消费控制及规划能力 ，结合你当前25000元储蓄和3000元月租的情况，短期生存可行 ，但需严格规划收支并尽快落实后续收入来源。
〖叁〗 、印度禁止中国手机APP之后 ，当地商人生意都没得做了 。约一个月前，印度宣布禁止TikTok、微信 、UC浏览器等59个与中国有关联的手机App 。上周五 ，印政府又追加47个中国手机App。坦率地讲 ，上述禁令对很多印度人而言影响并不大，唯一不便的恐怕就是微信部分功能被封。
〖肆〗 、但是当企业发展到一定规模，尤其是企业利润增长到一定程度之后 ，哥们儿的友情就淡化了 ，因而企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产 。我国有一个民营企业叫“万通 ” ，一开始就是五个情投意合的人创办的一个友情化企业 ，当时大家都可以卧薪尝胆，创业者之间完全可以不计较金钱 。
〖伍〗、企业总是要面临竞争 ，过去、现在 、将来都是如此。只有经营有方 ，保持旺盛活力的企业才能生存下来 。 注：一百年前的企业尚且面临竞争，在现如今信息如此开放的情况下 ，竞争更是一个企业必须面对的现实 。经营有方 、旺盛活力作为企业竞争力的必要条件之一 ，需时刻牢记在心。
疫情期是风投“抄底”印度创投行业的好时机吗?
疫情期是否是风投“抄底 ”印度创投行业的好时机，需结合行业现状、企业适应能力及长期潜力综合判断 ，近来存在一定机会但伴随风险 ，不能简单定义为“抄底 ”良机 。
调查背景为2020年3月（疫情爆发期），此时印度经济因封锁措施全面受挫，但投资者仍对这两大行业表现出强烈信心 ，说明其抗周期属性被广泛认可 。 疫情催化行业需求 ，凸显长期增长潜力医疗行业：印度疫情确诊病例突破9000例（2020年数据），医疗资源紧张问题加剧。
政策发布背景与影响背景：4月17日 ，印度商工部修改FDI政策第1条款 ，将所有直接或间接来自印度陆地邻国的投资审批路径，从大部分行业适用的“自动审批路径”改为“政府审批路径 ” ，理由是防止疫情期间资产被投机性抄底收购 。
投资环境好转：2020年Q3和Q4的创投环境会相对好转 ，但在线酒旅 、房地产等行业的创投会比较疲软 。潜力赛道：抗击疫情 、隔离生活、医疗保健 、在线教育 、蓝领工作和培训、新媒体等领域创新活跃，吸引大量风投。印度市场：印度基础设施不断提升 ，预计未来五年内将出现60多家科技独角兽企业 ，B2B和电商领域潜力巨大 。
增速反转：2021年印度风险投资金额同比暴涨285%，中国仅增长33% ，落后于全球平均水平；2022年一季度中印差距进一步缩小至9倍 。未来预期：分析机构预测印度2025年将拥有250家“独角兽 ” ，数字经济规模达1万亿美元，2030年或成全球第三大经济体。
