2020年上半年倒下的公司巨头们...

租车行业Hertz（美国）：全球知名租车公司，因游客大幅减少 ，2020年4月全球收入同比下降73%
，股价下跌75%。截至5月22日申请破产保护时，债务总额约190亿美元 ，包括43亿美元公司债券和144亿美元汽车担保债务 。

△ 今年以来倒掉的零售巨头美国服装零售商Ascena与布鲁克斯兄弟 事件：2020年7月8日
，Ascena（旗下拥有Ann Taylor 、LOFT等品牌）与拥有200年历史的布鲁克斯兄弟同时申请破产
。原因：疫情导致零售环境剧变，消费者需求下降。影响：Ascena计划关闭至少1200家门店；布鲁克斯兄弟关闭部分门店以削减成本 。

025年9月16日 ，泉州市中级人民法院裁定受理西人马联合测控（泉州）科技有限公司破产清算一案，这家曾估值36亿元
、被寄予打破国外传感器垄断厚望的芯片巨头最终走向衰落
。创始人履历与创业初心西人马创始人聂泳忠履历光鲜
，本科毕业于北京信息科技大学，在厦门大学取得硕士和博士学位 ，还在清华大学集成电路学院深造。

文旅巨头行情国内上市旅企半年报亏损严重整体业绩惨淡：2020年半年报公布已渐近尾声
，上市旅企整体业绩难言乐观 。不完全统计，本周公布半年报业绩的旅企（含新三板企业）共计26家 ，合计亏损超过31亿元。

020年上半年的原油市场可谓惊心动魄
，原油费用大跌成为几十年罕见的“ 历史 性事件 ”，加上疫情的影响 ，石油巨头们日子有些不好过
。近日
，多家跨国油企发布了半年报，除了“全球油企老大
”沙特阿美 ，壳牌、BP 、埃克森美孚
、道达尔、雪佛龙和康菲石油等六大石油巨头均陷入巨额亏损。

华晨集团作为隶属于辽宁省国资委的重点国有企业
，近期陷入严重的资金困境，导致10亿元债券违约 ，具体情况如下：债券违约事件违约详情：10月23日，华晨集团未能按期兑付私募债券“17华汽05”
，债券余额达10亿元 。此前，其债券“19华汽01 ”已被列入中证评级高隐含违约率名单
。

究竟为什么!麦当劳、肯德基为何不喊“救救我”

〖壹〗
、麦当劳、肯德基凭借自身的资金实力和运营能力 ，在疫情等困难时期坚持营业
，虽然面临亏损，但只要能够熬过难关 ，就有可能在市场复苏后迅速恢复元气
，进一步巩固市场地位。而那些缺乏资金 、无法坚持的中小餐饮企业则可能在危机中被淘汰 。

〖贰〗
、但是对方很变态，让我唱麦当劳的歌曲 ，当时哥就笑了
，麦当劳的歌曲我从小就会
。于是我张口就来：有了肯德基，生活好滋味！考官：出去~~~麦当劳面试失败了。我妈妈拖人找了一个移动客服的工作 ，妈妈说这个不要技术
，你先试试，我想都没想就答应了 。

〖叁〗、就是这个味道 从前有位老公公 ，他很喜欢喝他太太给他煮的汤，他只要一天不喝就全身不舒服
。后来他太太死了
，他喝不到那样的汤了，就很伤心 ，于是开始叫他媳妇煮。

〖肆〗 、而今
，我的生活里，别说什么米面鱼肉这些日常食品 ，单说各种新品零食
，它们只要在电视播放后，很快就能够步入到我们的家庭；肯德基
、麦当劳等各种快餐更是充斥着我们的生活 。别说自行车 ，就连汽车都进入了寻常百姓家；电视、电话 、冰箱早已是家庭必备的了
。 滨海新区的发展小到日常百货
，大到城市建设，每天都在发生新的变化。

〖伍〗
、炎热的夏季往往是考验人毅力的时候 ，每个人的毅力不同
，但求知的大门永远敞开 。就看远处的你我愿不愿走进。走过了炎热，也就代表你走上了一个新的起点
。今天我无意中看书 ，看到童第周这篇课文，童第周学习十分差
，但他艰苦努力，早上、晚上都合理利用学习 ，从最后一名成为第一名。

从肯德基降价看物价水平

从肯德基调价情况难以直接判定物价水平整体走向
，但能反映多方面经济因素对餐饮物价的影响 。肯德基涨价反映运营成本上升：2024年12月肯德基宣布两年来的首次费用调整，平均涨幅约2% ，范围涉及0.5至2元不等的费用上调
。这背后是运营成本上升的压力
，包括供应链成本 、管理成本以及原材料和人员工资的不断上升。

肯德基降价这一现象在一定程度上反映了物价水平的相关情况 。肯德基降价的原因 市场竞争：餐饮市场竞争激烈，麦当劳等其他快餐品牌以及众多新兴餐饮业态不断涌现 ，肯德基为吸引更多消费者
，通过降价来提升竞争力
。例如在一些商圈，不同品牌快餐相互竞争 ，肯德基可能会以费用优惠来争夺客源。

泉州大学生的生活费水平较低
，一个月1000元左右就能过得很好 。大部分同学的生活费在800-1200元之间，如果手头紧张 ，每月500-600元也足够
。我的一位干爹是酒店财务总监，月薪约为6500元
，而家中做高中教师的月薪大约为4000元。

月12日开始，如果你去肯德基买老北京鸡肉卷 ，你会发现已经涨了五毛钱 。而在麦当劳
，诸多商品在优惠，且单张收银条满18元 ，还能获得各种大奖的机会
。

海底捞都关了,为什么星巴克 、麦当劳、肯德基还营业?

〖壹〗
、总结：星巴克、麦当劳 、肯德基等品牌凭借成熟的运营体系
、产品外带属性、规模优势及社会责任意识
，在特殊时期仍能部分营业。而海底捞等以堂食为主的品牌因业务模式和成本结构差异，选取暂停营业以降低风险 。

〖贰〗 、麦当劳之所以能够继续营业 ，其根本原因就是麦当劳的产品特殊
，麦当劳主打薯条，汉堡等一人份的食物。而且这些东西一般外带就可以解决 ，没必要非要待在店里吃完
。这一点上就极大地避免了集聚性活动
，这也是麦当劳能够在一众餐饮店都迫不得已被关闭的时候，麦当劳可以继续营业的根本原因。

〖叁〗
、在疫情之下海底捞开不了门 ，但是星巴克和麦当劳可以正常营业，只不过要经历更多的消毒程序
，平常可能是三天或者是一周进行一次，现在可能一天就要进行好几次 ，因为两者的经营模式是存在差异的 。

〖肆〗、分析下来
，主要有几大原因：03年非典期间，肯德基麦当劳坚持一夜 ，除了继续保持原有的每天清洁 、消毒之外
，还增加了很多疾病防控的措施，能够有效的阻断传播源 ，而且通过03年非典
，获得了有效的认证
。如今，餐厅员工严格按照每一项清洁的细项 ，素养如此
，落实到位。体现了每一个管理细节的培训以及落地 。

〖伍〗
、面对岌岌可危的中国业务，星巴克正计划引入“外援 ” ，探索战略性合作伙伴关系，以进一步增强竞争地位
，加速增长和创新
。“麦当劳模式”的成功经验出售特许经营权：2016年3月，麦当劳中国宣布出售20年特许经营权。

〖陆〗、成本低利润高：下沉市场能为大品牌提供更优质的商铺 ，租金更低
，同时能实现更高的坪效和利润 。例如海底捞 、肯德基
、星巴克、喜茶等大品牌进入下沉市场，在成本和利润方面具有一定优势
。对普通创业者而言有挑战市场规模有限：普通创业者需要足够大的市场吸引顾客 ，县城人口规模与一线城市相比差距较大。