大理民宿业“冰冻 ”:徒劳的自救?
大理民宿业走向衰落的原因资本进入导致成本上升：2012年人民路上租金一年8万元 ，如今一间30平米民宿一个月租金8万元；一间普通民宿2012年建造费用200万 - 300万 ，2015年涨到1000万 - 2000万，民宿回本周期从最初的1 - 2年变为4 - 5年 。
环保整治冲击：2018年底，大理洱海周边2000家民宿因生态保护要求被拆除十之八九 。旅游业占当地GDP 70%的背景下 ，民宿主虽理解政策 ，但多年心血付之东流仍引发广泛困境。转型与生存案例提前转型者规避风险：民宿主玲在丽江经营四年后，于2018年前转战苏州 ，开设普洱茶文化空间 ，仅保留少量客房用于人文交流。
从业者加速入局：南宁有人2个月内开设2套民宿并筹备第三套；大理古城附近新建小院持续涌现，部分民宿转让价上涨且抢手；哈尔滨常青看到邻居投入装修做民宿后 ，决定重启自己的二层loft项目 。
对开民宿的态度：踏过诸多网红民宿的废墟 ，小A更近距离地观看过民宿们的生长周期，也许是见证了太多惨烈的闭店 ，他坚决不会开店 ，认为要不被OTA收割，要不被其他民宿抢生意 。
对了 ，咱家这民宿的桃木梳 、亚麻拖鞋 、竹纤维毛巾。通通都是可以带走的哦！起步价：988元 菩提旅行·菩提海居 菩提海居 ，这名字一听就觉得仙气飘飘，瞬间就觉得自己真的来到大理 。民宿创立于2013年，立足洱海海西最有风景的马久邑海边 ，远眺苍山之雪 ，近览洱海之月，把泰式风情融入到苍洱自然美景中 。
如果处于买方市场 ，那么卖家就会想尽办法去对商品进行促销 ，让买家看重自己的商品，这样才能够获得收益。18元的民宿看起来比较的离谱 ，但是条件却比较的不错 ，并且是在特定的时间段内才会推出 。并且这样的民宿也是需要靠抢的，如果你手速比较慢的话 ，就有可能抢不到 。
新冠疫情下,酒店老板、民宿主和酒店从业者的生存现状
新冠疫情下 ，酒店和长租公寓行业面临前所未有的困难和挑战，但积极的人善于在困境中发现和寻找机会。
脆弱性与盲目性：疫情冲击下 ，服务业尤其是饭店餐饮业的脆弱性 、投资盲目性暴露无遗 。许多酒店老板面临巨大经营压力 ，有的称只能撑三个月，行业整体陷入惶恐 。多重压力叠加：从2019年下半年开始酒店行业就已进入下降通道，新冠疫情的爆发使消费升级戛然而止 ，带来双重压力。
遭遇到很大的经济损失 ，这种退房潮会让很多酒店关闭，会让很多酒店开不了 。造成了非常大的经济损失 ，给行业带来了严重的打击 ，导致行业的损失惨重 。给该行业造成了很大的经济损失，北海的酒店民宿行业依靠每年的旅游季挣钱 ，现在疫情比较严重 ，很多人都选取了不外出旅游，这个行业今年的销售额特别的低。
住宿行业现状与趋势 过去的三年 ，住宿行业的需求在不断下降 ，但住宿人并未放弃探索。从2020年5月开始，电竞酒店的兴起为住宿行业带来了一线曙光 ，电竞酒店间夜占比比较高时接近10% 。2021年五一出行人次超过2019年同期 ，预示着报复性消费的可能 。
从遍地开花到疫后洗牌,厦门民宿“危 ”中见“机 ”
〖壹〗 、厦门民宿在疫情后洗牌中确实“危”中见“机 ”。“危 ”的方面： 客流量锐减：受新冠肺炎疫情的影响，鼓浪屿上岛游客总量大幅减少，导致民宿入住率下滑 ，部分民宿甚至面临“0入住”的困境 。 竞争激烈：以往民宿资源紧张 ，优质房源难求，但疫情期间 ，不少民宿歇业 ，市场上出现了更多的空置房源，加剧了竞争 。
〖贰〗、厦门民宿在疫情后洗牌中迎来了新的发展机遇。一方面 ，疫情导致民宿行业洗牌 ，优质房源增多 。受新冠肺炎疫情的影响，厦门民宿行业经历了一次大规模的洗牌 。许多以往难以获取的优质房源 ，在疫情期间突然大量涌现 ，为有意进入或扩张的民宿经营者提供了难得的机会。
〖叁〗 、百里杜鹃二日游线路与厦门民宿现状无直接关联，但可以提供厦门民宿疫后洗牌及二日游建议：关于厦门民宿疫后洗牌的现状： 洗牌机遇：新冠肺炎疫情对厦门民宿行业产生巨大冲击 ，但同时也带来了一次洗牌的机会 。以往难以获取的优质房源 ，现在市场上出现了不少 。
〖肆〗 、民宿是厦门的一张旅游名片，较多集中在鼓浪屿及环岛路上的曾厝垵、黄厝 、钟宅等区域。吕瑄特在鼓浪屿土生土长，见证了民宿在过去十多年里在厦门遍地开花 。2014年大学毕业后 ，他尝试自己在鼓浪屿做了几间“公寓民宿 ” ，“收入还是蛮可观的 ” 。
